6ème DEBAT : EFFECTIFS - SYNTHESE PARTIELLE

Synthèse partielle du 6ème débat : les effectifs

Pour terminer la constitution d’un texte de référence pour les positions officielles des Gendarmes et Citoyens, nous avions lancé Un 6ème débat sur : LES EFFECTIFS, en voici la synthèse partielle, sur laquelle j’attends vos commentaires et réactions, avant d’essayer de reprendre tout cela pour construire un texte, en vue du vote.

Beaucoup d’interventions, et d’idées très constructives dans ce débat, comme toujours d’ailleurs, mais avec moins de polémique, ce qui permet de penser qu’il sagit finalement d’une préoccupation très fédératrice. J’ai essayé d’organiser les positions pour plus de lisibilité, j’espère n’avoir trahi les propos de personne, sinon, signalez-le.

UN BESOIN D’EFFECTIF - COMBIEN EN FAUT-IL ?

Le besoin est réel : Michel84, la qualité du service des secteurs et autres COB laissant à désirer. MJ constate que si l’on veut conserver le système COB il faut effectivement des renforts à certains endroits, d’une manière générale tous les intervenants constatent un problème de fonctionnement dans la situation actuelle. Le besoin est urgentissime pour simba, relayé par mailgend, PSO GD 77, Amondeskon, quinta 55.
Quinta55 note que le chiffre de 2800 ne peut que compenser l’amélioration recherchée de la disponibilité, mais ne compense pas le manque actuel, aggravé par le PAGRE.

Plutôt que des effectifs, de vrais réformes sur :

Les missions indues et inutiles. Golgot-13 note que le premier problème ne concerne pas les effectifs. Avec plus d’effectif, les gendarmeries sont encore plus sollicitées hors de leur mission, ce qui fait que rien ne change. Simba fait valoir qu’il manque aussi des effectifs, car beaucoup de COB ne sont pas viables en matière d’organisation du service avec leurs effectifs actuels. Beaucoup d’autres signalent ces missions indues !

L’organisation du travail et le « confort » que s’octroient certains gradés
C’est le point de vue de Kefremla qui recense nombre de pratiques de cadres qui reportent sur d’autres la charge de travail. Tout en n’excluant pas le besooin d’effectif, ces problèmes sont confirmés par Solidor, Massey, Azerty, Bruno, Mailgend, Titi30 est du même avis dans la GM, également MJ, manoasse, balacasse, IC13
The spawn explique qu’il est possible de travailler autrement : dans sa brigade tout le monde sans considération de grade est au front. Theboucdu76 témoigne aussi d’un exemple de gradés sur le terrain, mais de contraintes générées par la compagnie. Dans la brigade de nanard les gradés sont également sur le terrain
Macqueen87 insiste sur la nécessité d’une organisation intelligente du service, suivi par Moua, Kadole, Mailgend, Manoasse

RDX pense que de vrais augmentations d’effectifs et revalorisations sont utopiques par les temps actuels. [ce qui me permet la transition :]

COMMENT EN GAGNER EN INTERNE

Sur les Etat-Majors
Sur les limites d’un redéploiement des postes d’Etat-Major vers le terrain, Philippe observe que nombre de postes sont occupés par des personnels ayant des restrictions d’emploi sur le plan opérationnel et qu’il est donc parfois un peu « théorique » d’imaginer un redéploiement complet et facile.
A l’inverse Fredkaki estime qu’il faut effectivement récupérer du monde parmi les 9% de gendarmes logés en cnas alors qu’ils ne sont pas opérationnels. Manoasse est favorable à un gain sur les administratifs, mais en réservant des postes (planton / secrétaire) dans des unités opérationnelles pour les gendarmes souffrant de restrictions d’emplois liées au service.
Derek pense que des CSTAGN peuvent utilement remplacer des gendarmes en EM.

Sur l’organisation territoriale et les fonctions trop dispersées
Pour Azerty les gains d’effectifs en interne passent par des regroupements de fonction et d’unités. C’est également l’avis de Fab. Mordicus est aussi pour un regroupement d’unités. MJ voit des possibilités dans cette voie, ainsi que macqueen87
Dans le même esprit, Bruno penche pour la suppression des compagnies / EDSR.
Ricou note que le modèle COB a été généralisé sans vrai réflexion de faisabilité.

Sur les gendarmeries spécialisées
Derek est favorable à une récupération des effectifs de certaines gendarmeries spécialisées, à remplacer par les armées. Il ne l’a pas rappelé ici, mais c’est une position de longue date de Quinta55. [Attention : certaines gendarmeries sont déjà « payées » par les autres armées]

Grâce à la départementalisation de la GM
Derek est favorable à la départementalisation des EGM, qui reprendraient les missions des PSIG dont les personnels seraient redéployés en brigades. Il cite également diverses mesures d’organisation du service.

En utilisant plus la Réserve
Quinta55 est favorable à plus d’emploi de la réserve, mais sans en faire LA solution idéale.

En se dégageant encore plus des ZPN
Solution préconisée par Amondeskon

En redéployant des postes de GR/GM par réduction des missions de garde statique
Solution précinisée par H. Morin (même s’il n’a pas posté sur le forum J ) dont l’effet est douteux suivant Philippe et Ricou64, mais possible pour GD-RGMP et titi30.
[on note cependant qu’il y a doute à l’heure actuelle : il ne s’agit peut être de masquer la suppression de 500 postes budgétaires encore dus à la gendarmerie dans le cadre de la LOPSI 1. Voir les arguments ici

OU LES AFFECTER ?

Pour Spy2 le renforcement d’effectif ne doit pas seulement concerne les BT, mais aussi d’autres unités opérationnelles, il cite les TIC des BDRIJ etc. La plupart des autres interventions restent centrées sur les BT

DES EFFECTIFS GAV, GENDARMES, GRADES OU OFFICIERS ?

Derek pense qu’il faut du personnel de carrière, remplacer les GAV par des gendarmes, il est rejoint par Bruno. Fab au contraire estime qu’une certaine proportion de GAV est utile.
Sur le plan du pyramidage, Philippe note qu’il n’est guère utile de multiplier les postes d’officiers et de gradés supérieurs dans les COB.

Seulement des gendarmes, (grade de gendarme) pour Gandalf : trop de gradés c’est moins de « travailleurs » sur le terrain, ce qui renvoie aux arguments évoqués plus haut sur le rôle des gradés. En tout cas des sous-officiers, pour les BTA et les COB, suivant Simba

Avons-nous fait le tour ?

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"Que dites-vous? ... C'est inutile? ... Je le sais!
Mais on ne se bat pas dans l'espoir du succès!
Non! non! c'est bien plus beau lorsque c'est inutile!"

Tout à fait JHM résumé parfait cheers

Concernant l'emploi des réserves, je crois q'un ESR ne remplace un GD de terrain que pour le nombre et non dans les tâches.

Bonsoir, C'est effectivement JH M, bien résumé, je me permet seulement de rajouter dans les effectifs EDSR, la création brigade accident sinon, c'est assez complet

Pour moi, lorsque j'entends parler de redéploiement d' effectifs, cela semble vouloir dire créer des postes à certains endroits et en supprimer à d'autres.
Or on semble se diriger vers la suppression d'emplois statiques mais aucune création nul part, en l'état actuel des choses.
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Christian
ancien CBT et ancien Chef secrétaire

Etre et durer

Comme à l'accoutumé, très belle synthèse des interventions de chacun, bravo JHM !

Tu as raison d'avoir fait le chapître sur le redéploiement en interne le plus gros car c'est sans doute vers là que l'on se dirige.

Oui Jean-Hugues, ça me paraît complet si l'on n'oublie pas, comme le dit Solidor, d'envisager les créations de brigade accident en EDSR.
Tu as raison de ne pas oublier de souligner que si les gradés commencent par se remettre au travail, on a déjà ait 1/4 du chemin. Au fait, vous le savez, je ne généralise pas, mais il y en a suffisament de fainéants pour que leur retour au travail se fasse sentir.

Merci de ton boulot JHM.

Et oui, encore une belle synthèse de JHM.

Les effectifs.... voilà l'une des causes du problèmes.

Mais au vu de la LOPSI2, je doute qu'on voit arriver de nouvelles têtes de Sous-Officiers sur le terrain, et ce rapidement.

Déjà, si on nous enlevait toutes les missions indues, ce serait pas mal. Nous pourrions nous concentrer davantage sur le métier de gendarme et aller au contact, à la pêche aux renseignements. Encore faut-il que les autres administrations que nous remplaçons jouent également le jeu.

Cela apporterait peut être une lueur d'espoir pour l'avenir de notre métier. L'abandon de certaines missions, peut être est-ce LA solution première à adopter si nous ne voyons pas d'effectifs arriver.
_________________
Gendarme Mickaël PINÇON
Ex-membre de l'Association Forum Gendarmes & Citoyens et de son Conseil d'Administration.
Un des "Huit de DAOULAS"

"Un concerné n'est pas obligatoirement un imbécile encerclé". Pierre DAC

Cette synthèse me aprait reflèter les avis des uns ey des autres.

Malheureusement, elle indique ce que nous savons tous, il manque du monde.

Est il possible de trouver du personnel en rabottant par ci par là, en employant plus de réserve.

Il faudra s'en contenter car l'augmentation en personnel d'active en unité élémentaire n'a pas l'air au goüt du jour.

Comme dit Quinta, il va falloir faire avec une réserve bien gérée.

Bien d'accord avec toi GD RMGP, cela a fait l'objet d'un post.

Ah, l'abandon de certaines missions, un vieux rève..............!!!!!!!!!!

""""""" Le Capitaine Paoli indique avec virulence, en 1897, que la mission essentielle des brigades, à savoir la protection et la surveillance des campagnes et des routes, est " violée ". Dans leur rôle d'agent de mobilisation, les gendarmes ne sont plus que des messagers, situation que Paoli déplore avant de conclure : " à chacun son métier...les facteurs ruraux à distribuer les plis - Les gendarmes à la gendarmerie"..."""""""""

Quelqu'un peut-il me rappeler en quelle année nous sommes ?

Ah oui, 2007, vraiment je perd la tête ! Heu....on est bien au 21ème siècle....???

4 étoiles Inscrit le : 13 Avr 2007 Messages : 3183

bien vu belle synthèse

conclusion nous auront aucun effectif supplémentaire !!!!!

il devient en effet urgent de regarder du côté de la réserve pour voir ce quis'y passe.

appuyer sur les charges indues.

et enfin croiser les doigts

Un CBTA

Merci pour la synthese, Wait and see !
Moi je ne me pose pas de problème métaphysique du cervelet de bon matin !
Ce n'est pas à nous de savoir si tel ou tel poste va être ouvert, fermé !
Qu'ils se bougent en haut lieu pour trouver des gendarmes !
Et pour ce qui est du binomage 1 active + 1 esr , que GDRGMP avancait...Bah oui ça existe déjà !
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L'oubli de ses propres fautes est la plus sûre des absolutions.

Konrad Adenauer

Gendarme RICOUARD olivier

4 étoiles Inscrit le : 13 Avr 2007 Messages : 3183

un petit up car important vos impressions à ce sujet

Grâce à la départementalisation de la GM
Derek est favorable à la départementalisation des EGM, qui reprendraient les missions des PSIG dont les personnels seraient redéployés en brigades. Il cite également diverses mesures d’organisation du service.

Je vois mal comment départementaliser les EGM.

D'abord, si j'ai fait le choix de la GM, ce n'est pas pour me retrouver en PSIG. Mais bon, le souhait du gendarme, vous connaissez....................

Ensuite, tous les départements ne sont pas logés à la même enseigne: certains ont 3 egm, d'autres 1 seul. Pour peu que la situation géographique soit défavorable, on arrive vite à 1h30 de route pour aller effectuer une patrouille sur la compagnie la plus éloignée.

D'autre part, qui assurerales missions des EGM? Matchs de foot, MO, OPEX et outre-mer??

Si les EGM dépassent les 200 jours de déplacement (en moyenne) par an, c'est parce qu'on a besoin d'eux.

Je pense qu'il y a d'autres piste à explorer:

D'abord « aides-toi, le ciel t'aideras », les effectifs, il faut d'abord les trouver chez nous.

Un exemple: garde de la caserne d'un EGM =4 personnels (2montants, 2 descendants)

on peut réduire à 1 personnel d'accueil aux heures ouvrables en installant un système type digicode avec liaison dans les appartements et portail électrique. Le même personnel peut être planton couchant au poste par mesure de sécurité la nuit.

Entretien des espaces verts: en moyenne 2 GM/jours, toute l'année, tâche que l'on peut confier à une entreprise civile.

Voilà donc 5 gm dispo pour assurer les transférements,

Sacré boulot que d'établir une synthèse.
Merci à toi.
C'est vrai qu'identifier les problèmes permet de se faire une idée assez juste des besoins, qui, bien que vus sous des angles différents, sont assez hunanimement cités.
Ceux que j'ai lus me semblent "faire partie de la famille"...
On a tellement l'habitude de les subir, que s'ils venaient à disparaître, il flotterait comme un petit air de nostalgie...
Reste à voir, d'une part ce que l'audit sur les COB va conclure et quelles décisions il déclenchera... D'autre part, trouvons un moyen concrêt de manifester notre envie de remédier à ces soucis...
Un lacher de ballon, des tags sur les RER... On risquerait de nous servir des terrains de foot et des murs d'escalade comme on a donné aux jeunes des cités pour les "acheter" un temps.
Non sérieusement, les maux identifiés, une liste semblant satisfaire ceux qui s'expriment sur le sujet, reste quand même à trouver un moyen de relayer ces idées (pour ne pas employer le terme "revendications"). Et là je sèche, franchement... Même si j'ai un petit faible pour l'intranet...
Quoi qu'il en soit, il va bien falloir trouver un moyen de communiquer.

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La vie ne vaut rien, mais rien ne vaut la vie

Un petit up pour faire remonter ce post.
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Gendarme Mickaël PINÇON
Ex-membre de l'Association Forum Gendarmes & Citoyens et de son Conseil d'Administration.
Un des "Huit de DAOULAS"

"Un concerné n'est pas obligatoirement un imbécile encerclé". Pierre DAC

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Merci à tous de votre participation

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"Que dites-vous? ... C'est inutile? ... Je le sais!
Mais on ne se bat pas dans l'espoir du succès!
Non! non! c'est bien plus beau lorsque c'est inutile!"